Biết cách tính toán kỹ lưỡng trước mỗi cú đánh tốt đến mức nào sẽ quyết định khả năng đưa bóng vào lỗ bấy nhiêu. Điều này cũng đúng với việc lập kế hoạch kinh doanh.

Một số công ty start-up có xu hướng bám sát theo một kế hoạch kinh doanh, trong khi một số công ty khác lại linh hoạt xử lý theo tình huống. Theo một lãnh đạo gạo cội, doanh nhân cần phải thật thận trọng khi tạo ra các chiến lược của mình, cũng y như khi đánh golf vậy.

Các doanh nhân, đúng như bản chất vốn có của mình, là những người giải quyết vấn đề rất giỏi. Đó là nhận định của Sanjay Kumar – CEO của Elior India, một nhánh của tập đoàn Elior Group (có trụ sở ở Pháp) chuyên về các dịch vụ nấu ăn và rất có tiếng trong ngành dịch vụ thực phẩm.

Là một người chơi golf nhiều tham vọng, Kumar nghĩ rằng một môn thể thao như golf có thể giúp các doanh nhận tạo lập chiến lược tốt hơn, có kế hoạch rõ ràng để đạt được mục tiêu ở mỗi lần nỗ lực và học cách chấp nhận những biến cố trong suốt quá trình thực hiện.

Golf là môn thể thao đặc trưng của các doanh nhân

Golf là môn thể thao cùng lúc mang lại cho bạn nhiều lợi ích: Nó giúp ta tập trung vào những điểm cốt yếu, dạy ta tự chủ, đòi hỏi ta phải chấp nhận những rủi ro có thể xảy ra, và quan trọng nhất, là nó được các nghiên cứu khoa học ủng hộ.

Bên cạnh đó, Kumar nói tiếp, mỗi cuộc chơi là cuộc đối đầu giữa golf thủ với sân golf chứ không phải giữa các golf thủ với nhau, cũng giống như những gì một doanh nhân cần làm.

Với sự hiện diện phủ khắp Chennai, Bengaluru, Delhi, Hyderabad và Mumbai, Elior India phục vụ khoảng 200.000 bữa ăn mỗi ngày cho các công ty đa quốc gia và các công ty thuộc nhóm Fortune 500.

“Điều thú vị về golf là ở chỗ nó khác biệt rõ rệt với các môn thể thao khác. Ở hầu hết các môn thể thao, quả cầu hoặc quả bóng được đánh về phía một người và một phản ứng bản năng xảy ra để đẩy nó ngược trở lại hoặc vượt qua ngoài các ranh giới đã định”, Kumar giải thích.

Vì thế thành quả sẽ phụ thuộc vào “bản năng, khả năng phản ứng và cách cơ bắp một người phản xạ ra sao trong mỗi tình huống. Điều này có nghĩa là thời gian để suy nghĩ và lập kế hoạch là rất ít. Trái lại, golf hoàn toàn khác hẳn và chủ yếu cả cuộc chơi bạn sẽ chiến đấu với cột cờ nơi có lỗ golf. Nó liên quan đến lập kế hoạch cho cú đánh trước khi thực hiện cú đánh đó, cũng như một doanh nhân giải quyết một vấn đề ở nơi làm việc”.

Sanjay Kumar – CEO của Elior India

Khả năng điều chỉnh là điểm chủ chốt cho tăng trưởng của doanh nghiệp

Khía cạnh tăng trưởng quan trọng nhất của một doanh nhân chính là khả năng điều chỉnh, và mặc dù khái niệm điều chỉnh ở golf và kinh doanh là những khái niệm đơn giản, nhưng cần rất nhiều thời gian cũng như quyết tâm mới học được và nắm bắt chúng.

Những người có thứ hạng thấp ở môn golf thường có xu hướng đứng ở điểm phát bóng và hy vọng trái bóng đi đúng vào đường bóng, trong khi những tay golf chuyên nghiệp khởi đầu suy nghĩ từ lỗ golf và cố gắng tìm ra cú đánh mà họ cần để đến gần hơn với mục tiêu đó. Theo Kumar, điều quan trọng là ta phải suy nghĩ như một golf thủ chuyên nghiệp và biết khi nào cần dùng gậy đẩy để đưa bóng vào lỗ.

“Mấu chốt là suy nghĩ phù hợp với các chiến lược cá thể, tập trung vào việc thực hiện và không chỉ phản ứng lại với những gì bị ném về phía bạn. Trên thương trường, điều quan trọng là chỉ tiến hành các chiến lược khi biết rõ các rủi ro có liên quan, và điều này sẽ tạo nên sự khác biệt rất lớn trong cuộc đời của một doanh nhân”, Kumar nhận định.