Hàng ngày bạn phải ra nhiều quyết định lớn nhỏ khác nhau. Dưới đây là những điều cản trở bạn đưa ra các quyết định một cách tự tin hơn.

• Share:

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình, Lê Viết Hải quan niệm giàu có chỉ là phương tiện để làm nhiều việc tốt và cống hiến cho cộng đồng.

• Share:

Chủ tịch tập đoàn C.T Group Trần Kim Chung chia sẻ trong khó khăn, khủng hoảng ông đã mua lại một số doanh nghiệp, tiến hành sáp nhập thuận lợi, kể cả mua lại một số dự án tốt.

– Năm 2011, kinh tế trải qua nhiều khó khăn và chưa có tín hiệu tươi sáng hơn vào năm 2012. Nhiều chủ doanh nghiệp nói với tôi rằng không biết họ có thể chịu đựng được bao nhiêu ngày nữa. Sức chịu đựng của họ đang được tính theo ngày chứ không phải theo tháng hay năm nữa. Riêng C.T Group, nhờ có bề dày lịch sử hoạt động đa ngành trong 6 lĩnh vực và có 36 công ty thành viên tạo giá trị gia tăng cho nhau nên chúng tôi tương đối vững vàng sau hai đợt khủng hoảng vừa qua. Mặc dù tập đoàn vẫn bị ảnh hưởng và tổn thương nhưng so với các doanh nghiệp khác chúng tôi tương đối ổn định. Thậm chí trong những cơn khủng hoảng như thế này chúng tôi lại tìm thấy được cơ hội để mở rộng và lớn mạnh hơn.

– Những cơ hội nào ông đã tìm thấy?

Tuy đang gặp nhiều khó khăn nhưng về lâu dài tôi tin thị trường bất động sản vẫn còn đầy tiềm năng. Vì thế trong kế hoạch 5 năm, dự kiến chúng tôi sẽ có nhiều sản phẩm địa ốc chất lượng tốt chọn điểm rơi vào năm 2013. Chúng tôi tin rằng đây là thời điểm thị trường bình ổn trở lại.

• Share:

Giá thép sụt 2/3, chi phí lại rất lớn. Hoa Sen đứng trước nguy cơ phá sản. Lúc đó, trực giác mách bảo tôi quyết định bán tháo hàng, thúc đẩy phân phối. Nhờ đó, năm 2008, công ty lãi trên 1.000 tỷ đồng.

• Share:

Câu Lạc Bộ CEO trải qua chặng đường 7 năm đã tạo nên những dấu ấn nổi bật cũng như khẳng định vị thế quan trọng của mình trong cộng đồng CEO Tp.HoChiMinh Việt Nam. Nền tảng của thành công là kết tinh của sự cống hiến, nhiệt huyết và trí tuệ của các Anh Chị hội viên, Ban Cố Vấn, Ban Thường Vụ – những người đã tự nguyện góp sức mình xây dựng và phát triển câu lạc bộ vững mạnh như ngày hôm nay. Sự hỗ trợ quý báu của các cơ quan ban ngành, của các tổ chức trong và ngoài nước dành cho CLB CEO là nguồn động viên to lớn để CLB CEO thành công được như ngày hôm nay. Để chúc mừng chặng đường 7 năm đó, tối ngày 09/8 vừa qua tại Khách sạn Park Hyatt, CLB CEO đã tổ chức chương trình CEO Night “SEVEN-YEAR MILESTONE” với sự tham dự của hơn 150 khách mời là các CEO, Tổng Lãnh sự, Tham tán cùng đại diện các Hiệp hội, Sở Ban ngành.

• Share:

Bắt đầu kinh doanh với vốn "lận lưng" là 2 chỉ vàng với 200.000 đồng (tương đương 1,2 triệu đồng), sau 10 năm, ông Lê Phước Vũ, Chủ tịch HĐQT Hoa Sen Group đã gây dựng được cơ đồ như ngày nay.

• Share:

Với hình kinh tế thế giới đang có nhiều biến động và tốc độ tăng trưởng của các nươc vẫn đang ở mức rất chậm là nguyên nhân làm cho tỷ giá khó có thể ổn định trong thời gian dài. Bên cạnh đó, nếu Hy Lạp, Ý, Tây Ban Nha rút khỏi khu vực Châu Âu sẽ ảnh hưởng rất lớn đến đồng đôla Mỹ và gián tiếp ảnh hưởng đến tỷ giá ở Việt Nam. Cùng với vấn đề tỷ giá đang có nhiều bất ổn trong thời gian sắp tới thì vấn đề lãi suất giảm hiện nay cũng không giúp doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng khó khăn chung với nhiều bất ổn từ tình hình kinh tế vĩ mô. Trước hàng loạt thách thức và sức nóng của tỷ giá và lãi suất ngày 27/6 vừa qua Câu lạc bộ CEO tổ chức chương trình CEO Lunch – Sức nóng của Tỷ giá, Lãi suất với sự tham gia chia sẻ của Ông Trần Du Lịch – Ủy Viên Ủy Ban Kinh tế Quốc Hội và Ông Phạm Hồng Hải – Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng HSBC.

• Share:

Tình hình kinh tế Quí I vừa qua vẫn trong tình trạng kém sắc và doanh nghiệp hiện nay vẫn bị cuốn theo vòng xoáy khủng hoảng với hàng loạt thách thức vĩ mô lẫn vi mô, cụ thể nhất là sản xuất kinh doanh đình trệ do lãi vay ngân hàng vẫn cao, hàng tồn kho lớn, đầu ra cho sản phẩm bị thu hẹp, tỷ lệ nợ khó đòi tăng…và kết quả là quý I vừa qua đã có hơn 12.000 doanh nghiệp đóng cửa và ngưng hoạt động. Đa số các doanh nghiệp đều hoang mang với diễn biến của nền kinh tế trong những tháng tới và mong muốn tìm ra hướng đi thích hợp cho doanh nghiệp mình. Thấu hiểu những mong muốn của doanh nghiệp, ngày 18/4 vừa qua Câu lạc bộ CEO đã tổ chức chương trình CEO Lunch với chủ đề “Kinh tế Việt Nam và những phản ánh từ chính sách” với sự tham gia chia sẻ của Ông Võ Trí Thành – Phó Viện Trưởng viện Kinh tế Trung Ương, Ông Trần Kim Chung – Chủ tịch Tập đoàn CT và Ông Nguyễn Đình Tùng – Phó Tổng Giám Đốc Ngân hàng Phương Đông đã phần nào khái quát cho doanh nghiệp những vấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm cũng như đưa ra một số giải pháp và hướng đi cho những tháng tiếp theo.

• Share:

Phan Tiến Thuận, sinh viên trường Đại học kinh tế TP.HCM đã có một chiến thắng khá ấn tượng tại đêm thi chung kết cuộc thi Tìm kiếm CEO Tương lai lần thứ 4 năm 2012.

• Share:

Sự phát triển lặng lẽ như vết dầu loang của tập đoàn C.T Group là một bất ngờ đối với những người quan tâm đến hoạt động kinh doanh trong hơn một năm qua. Ông Trần Kim Chung – Chủ tịch Tập đoàn C.T Group đã trả lời phỏng vấn.

CT Group giống như một đội quân bí ẩn, khá lặng lẽ so với các tập đoàn khác?

Chúng tôi có nhiều mục tiêu lớn hơn là những hư danh trong đời, chúng tôi chỉ làm những gì vừa đủ để đáp ứng sự cần thiết cho việc phát triển Tập đoàn. Dù sao, biết như thế nào là vừa đủ mới là quan trọng. Khi cần thiết chúng tôi cũng phải xuất hiện trước công chúng chứ, thậm chí là trên báo lớn như Wall Street Journal. Theo dự kiến có ba công ty thành viên của Tập đoàn lên sàn chứng khoán vào đầu năm 2011 nên chúng tôi cho rằng cũng đến lúc để mọi người biết về các công ty này.

Nhiều người bảo nhân viên của C.T Group nói ít làm nhiều và rất tận tâm tận lực với công ty? Vậy ông đã làm cách nào để tiếp lửa cho cán bộ, nhân viên của mình? Đầu tiên, bản chất của Tập đoàn C.T Group là vì những mục tiêu tốt đẹp, rất nhân bản, điều đó không thể thiếu trong tình hình xã hội ngày càng trở nên thương mại hóa và sức ép về cạnh tranh, lợi nhuận rất khủng khiếp… Điểm quan trọng là người đứng đầu phải biết quản lý và xây dựng môi trườnng sống tốt đẹp nhất cho mọi người, nâng cao tiêu chuẩn sống của nhân viên Quản lý làm sao để dung hòa được giữa tinh thần chiến đấu của một doanh nghiệp. Và làm sao để mỗi nhân viên trong tập đoàn đều cảm thấy ở mái như C.T Group là công bằng tốt đẹp, thịnh vượng, chăm sóc đời sống, vật chất, tinh thần cho cán bộ nhân viên và các thế hệ tương lai, chúng tôi đã cùng nhau chia sẻ và nhất trí cao lý tưởng chung và tự nguyện phấn đầu vì sự mệnh đó. Những gì họ đang làm không chỉ là đang phục vụ cho bản thân và gia đình họ mà còn phụng sự cho đất nước với tư cách công dân… Bên cạnh đó chúng tôi luôn có nhiều ý tưởng mới mẻ, táo bạo, điều đó làm cho một người rất thích thú cũng trải nghiệm. Chúng tôi có bạn bè ở khắp năm châu nên có rất nhiều cơ hội để cùng nhau chia sẻ…

Nhưng làm thế nào để C. T Group có một đội ngũ nhân sự tuyệt vời và có sức hút?

Dĩ nhiên là nói thì dễ, làm thì khó… nhưng xã hội có thể nhìn thấy những gì chúng tôi đã làm được qua năm tháng kể cả khi chúng tôi không nói nhiều về mình. Chúng tôi vẫn nghĩ là mình còn rất nhiều điều để làm mọi việc tốt đẹp hơn nữa, đôi khi cảm thấy không có đủ thời gian để sống và làm những điều mình muốn… Chúng tôi cũng có thuận lợi khi có 36 công ty hoạt động trong sáu lĩnh vực kinh tế đang "nóng" của Việt Nam như Bất động sản, Bán lẻ cao cấp, ẩm thực – Giải trí – Y tế – Giáo dục, Đầu tư tài chính, Đồn điền – Khoáng sản – Du lịch sinh thái. Xây dựng.. Khi chúng tôi đồng bộ hóa các ngành này thì sự hỗ trợ qua lại tạo nhiều lợi thế cạnh tranh và nhiều giá trị. cộng thêm.. Bên cạnh đó chúng tôi có thể dành cho nhân viên rất nhiều thứ "cây nhà trồng được" đầy đủ cho cuộc sống đô thị hiện đại "Living – Learning – Playing – Dinng – Earning…". Chúng tôi vẫn tiếp tục cố gắng làm tốt hơn cho cán bộ, nhân viên của mình.

• Share: