Tháng 8.2012, Manchester United (MU)đã lên sàn chứng khoán New York với mức vốn hóa thị trường 2,3 tỉ USD, đưa MU trở thành câu lạc bộ có giá nhất thế giới. Công thần của MU là Alex Ferguson, người đã trải qua hơn 25 năm dẫn dắt câu lạc bộ này.
Phong cách lãnh đạo của ông đã được Giáo sư Anita Elberse, Trường Kinh doanh Harvard, phát triển thành một trường hợp nghiên cứu đặc biệt. Theo bà, cách ông dẫn dắt MU đi đến thành công là những bài học lãnh đạo quý giá, không chỉ cho bóng đá mà còn cả cho kinh doanh và cuộc sống. Kỳ này, NCĐT đề cập đến 4 bài học lãnh đạo khác Giáo sư Elberse đã rút ra được từ Ferguson.
Đến hẹn lại lên, năm nay Fortune lại công bố danh sách các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu năm 2013. Họ là những người đã thực hiện các cuộc lội ngược dòng ngoạn mục cho doanh nghiệp mình và mang lại lợi nhuận đáng kể cho cổ đông.
Người uống bia thường chỉ thích uống một vài nhãn hiệu nào đó và ít khi dùng loại bia khác ngoại trừ trường hợp bất khả kháng. Nắm bắt được tâm lý này, hầu hết các hãng bia mới đều đầu tư mạnh cho lực lượng tiếp thị sản phẩm tại nhà hàng hay quán ăn.
Đó là hình thức tiếp thị trực tiếp đến người mua hàng ngay tại điểm bán. Hình thức marketing này cũng đang trở thành xu hướng của ngành bán lẻ thế giới. Bởi lẽ, đa số các quyết định mua sắm đều được người mua đưa ra ở điểm bán. Dĩ nhiên, họ vẫn có thói quen tìm hiểu và quyết định trước ở nhà nhưng hầu hết đều cân nhắc tại điểm bán rồi quyết định mua hay không.
100 tỉ đồng là số vốn Công ty cổ phần tập đoàn Intimex dự kiến đầu tư xây dựng hệ thống kho ngoại quan. Đây là một trong những giải pháp có thể giúp nhà xuất khẩu có doanh số hằng năm trên 1 tỉ USD cắt giảm chi phí liên quan đến hoạt động logistics. Câu chuyện của Intimex phần nào cho thấy thuê ngoài dịch vụ logistics chưa đáp ứng được kỳ vọng của doanh nghiệp. Tỉ lệ thuê ngoài dịch vụ logistics của Việt Nam khá thấp, dao động trong khoảng 25-30%, trong khi Trung Quốc khoảng 63%, còn Nhật, châu Âu và Mỹ thì trên 40%, theo ông Đỗ Xuân Quang, Chủ tịch Hiệp hội Dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA).
Mới đây, công ty nghiên cứu thị trường APCO Insight đã công bố danh sách 100 công ty được yêu mến nhất thế giới (The 100 Most Loved Companies).
Để đưa ra danh sách này, APCO đã đánh giá sự gắn bó của người tiêu dùng với các nhãn hiệu dựa trên tám tiêu chí về cảm xúc, bao gồm: sự hiểu biết, khả năng tiếp cận khách hàng (sự gần gũi với người tiêu dùng), sự liên quan, sự ngưỡng mộ, tính tò mò, khả năng nhận diện (giúp người tiêu dùng thể hiện cá tính), khả năng tạo sức mạnh cho người tiêu dùng, niềm tự hào. Khảo sát đã cho ra một số kết quả thú vị.
Bất động sản hay ngân hàng yếu kém không tiếp cận được vốn trên thị trường liên ngân hàng mà phải dựa vào tái cấp vốn và các hoạt động thị trường mở của NHNN để hỗ trợ thanh khoản khi cần thiết.
Việc định hướng và phát triển thương hiệu quốc gia đã giúp cho nhiều nước có những bước tiến nhanh về kinh tế và xã hội trong những thập niên qua như: Hàn Quốc, Dubai, Nhật Bản, Singapore… Việt Nam, đến thời điểm này, vẫn chưa định vị được một thương hiệu quốc gia trên trường quốc tế.
Phải chăng đây là lý do khiến chúng ta chưa tạo được uy tín nhất định đối với thế giới. Đó là băn khoăn của nhiều diễn giả tại ngày hội “Sáng tạo vì khát vọng Việt lần 2” được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh vào ngày 23/11/2013.
Tổ chức Minh bạch Quốc tế (TI) vừa công bố xếp hạng thường niên về tham nhũng trên thế giới. Việt Nam đứng ở vị trí thứ 116/177 quốc gia được xếp hạng, với điểm số không có sự thay đổi so với năm 2012.