"Tôi nghĩ mình thành công vì luôn cố gắng hết mình, nỗ lực hết mình và tâm niệm hai chữ Tâm và Trí…", TS Phạm Thị Việt Nga, Chủ tịch Công ty Dược Hậu Giang.
Read More
Trong hơn 30 năm qua, cuộc đời của Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Văn Đức Mười gắn bó mật thiết với sự sinh tồn và phát triển của Vissan. Nghệ thuật lãnh đạo của ông ở hai chữ: "tạo sóng".
Read More
Nhân sự kiện Starbucks đặt chân vào thị trường Việt Nam và các tuyên bố của ông chủ thương hiệu cà phê Trung Nguyên – Đặng Lê Nguyên Vũ trong việc cạnh tranh với "ông khổng lồ" này cùng tham vọng trở thành thương hiệu toàn cầu đầu tiên của Việt Nam, người viết muốn đưa ra một góc nhìn khác liên quan đến vấn đề xây dựng thương hiệu.
Read More
Thử làm những điều mới mẻ, phá bỏ các thông lệ cũ giúp ông Liew Mun Leong dễ dàng thích nghi với thay đổi.
Read More
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế như hiện nay, dòng chảy các thương hiệu quốc tế vào nước ta ngày càng ồ ạt, bằng nhiều con đường khác nhau thì việc một sản phẩm, một dịch vụ mang thương hiệu Việt được người ta nhớ đến, biết đến là một thành công lớn. Khi người chủ của sản phẩm, dịch vụ đó cũng được nhắc đến, nổi tiếng thì doanh nhân đó đã đạt được mục tiêu trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân trong lòng người tiêu dùng . Dr Thanh, CEO của tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP) là một trong những doanh nhân đã làm được điều đó, một bản lĩnh trong công việc, một niềm nhiệt huyết đam mê đã thể hiện một khí phách và đẳng cấp của một doanh nhân thời hiện đại.
Read More
Ngày 8/11 tại Tp.HCM, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) và CEO Club (Câu lạc bộ Giám đốc điều hành các DN trên địa bàn Tp.HCM) đã chính thức ký kết hợp tác giữa 2 bên về các dịch vụ của ngân hàng.
Theo đó, mở đầu cho hợp tác chiến lược này Vietinbank đã dành gói tài trợ ưu đãi lãi suất 10.000 tỷ đồng cho các doanh nghiệp (DN) thành viên CEO Club như một động thái chia sẻ trong việc giải quyết các vấn đề khó khăn về vốn cũng như các hoạt động về dịch vụ ngân hàng. Gói tài trợ 10.000 tỷ sẽ tập trung giải quyết vốn cho các DN có nhu cầu vay vốn VNĐ nhằm phục vụ sản xuất kinh doanh với ưu đãi lãi suất giảm đến 4%/năm và khoảng 2%/năm (vay USD) so với lãi suất vay thông thường hiện nay; ngoài ra còn có chương trình Chung sức vươn xa cùng các DN xuất nhập khẩu…
Read More
Bà Cao Thị Ngọc Dung, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành (CEO) Công ty CP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành công lớn không chỉ trong lĩnh vực kinh doanh mà còn ở cách đối nhân xử thế.
Read More
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình, Lê Viết Hải quan niệm giàu có chỉ là phương tiện để làm nhiều việc tốt và cống hiến cho cộng đồng.
Read More
Chủ tịch tập đoàn C.T Group Trần Kim Chung chia sẻ trong khó khăn, khủng hoảng ông đã mua lại một số doanh nghiệp, tiến hành sáp nhập thuận lợi, kể cả mua lại một số dự án tốt.
- Năm 2011, kinh tế trải qua nhiều khó khăn và chưa có tín hiệu tươi sáng hơn vào năm 2012. Nhiều chủ doanh nghiệp nói với tôi rằng không biết họ có thể chịu đựng được bao nhiêu ngày nữa. Sức chịu đựng của họ đang được tính theo ngày chứ không phải theo tháng hay năm nữa. Riêng C.T Group, nhờ có bề dày lịch sử hoạt động đa ngành trong 6 lĩnh vực và có 36 công ty thành viên tạo giá trị gia tăng cho nhau nên chúng tôi tương đối vững vàng sau hai đợt khủng hoảng vừa qua. Mặc dù tập đoàn vẫn bị ảnh hưởng và tổn thương nhưng so với các doanh nghiệp khác chúng tôi tương đối ổn định. Thậm chí trong những cơn khủng hoảng như thế này chúng tôi lại tìm thấy được cơ hội để mở rộng và lớn mạnh hơn.
- Những cơ hội nào ông đã tìm thấy?
– Trong giai đoạn khủng hoảng vừa qua, chúng tôi đã mua lại một số doanh nghiệp, tiến hành sáp nhập thuận lợi, kể cả mua lại một số dự án tốt. Đây là trường hợp đặc biệt, vì trong điều kiện bình thường rất khó có cơ hội tiếp cận những thương vụ này. Khi mua lại, chúng tôi đưa các giá trị cộng thêm về mặt thương hiệu, kinh nghiệm, dịch vụ và kết nối được với các ngành khác trong hệ thống của tập đoàn nên cơ hội thành công khá cao.
Ví dụ, khi thị trường bất động sản khủng hoảng, chúng tôi đã tìm thấy một số cơ hội nhất định. Chẳng hạn như khởi công xây dựng dự án trong giai đoạn này giá vật tư rẻ hơn so với những thời điểm khác. Lúc này nhân công luôn dồi dào và nhà thầu cũng rất cần chủ đầu tư nên việc hợp tác triển khai dự án thuận lợi hơn. Mặt khác, các dự án chúng tôi chọn phát triển đều có điểm chung là tọa lạc trong khu trung tâm nên lượng tiêu thụ tương đối ổn định.
Tuy đang gặp nhiều khó khăn nhưng về lâu dài tôi tin thị trường bất động sản vẫn còn đầy tiềm năng. Vì thế trong kế hoạch 5 năm, dự kiến chúng tôi sẽ có nhiều sản phẩm địa ốc chất lượng tốt chọn điểm rơi vào năm 2013. Chúng tôi tin rằng đây là thời điểm thị trường bình ổn trở lại.
Read More
Xây dựng thương hiệu vàng nữ trang hàng đầu Việt Nam từ con số 0, CEO của PNJ – Cao Thị Ngọc Dung cho rằng để thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, phải biết tự giải tỏa trong tâm trí mình. Năm 1988, khi mới tiếp nhận nhiệm vụ thành lập công ty vàng, bà Dung rất lo lắng bởi chưa có kiến thức gì về ngành này. Thế rồi, Công ty PNJ vẫn ra đời và cho ra miếng vàng Phượng Hoàng năm 1989, tồn tại song song với miếng Rồng Vàng của SJC. Tuy nhiên, năm 1992, UBND TP HCM có chủ trương hóa giá nhà tính bằng vàng SJC, giúp thương hiệu này có lợi thế lớn của một phương tiện thanh toán chính thức. "Nếu lúc này PNJ cũng tập trung đầu tư vào vàng miếng, nhất định sẽ không thể cạnh tranh được với SJC. Vì thế, tôi quyết định dồn toàn lực sang hướng phát triển ngành vàng nữ trang còn vàng miếng chỉ là thứ yếu", nữ CEO chia sẻ. Khi sản xuất vàng nữ trang, phần lớn các công ty khác đều hợp tác với chủ hiệu vàng tư nhân để lấy kinh nghiệm. Riêng bà Dung lại nghĩ rằng, nếu dựa vào người khác sẽ khó lớn lên được và quyết định tự làm. Lúc đó, trong nước không có một trường lớp nào dạy về ngành vàng nữ trang, mọi thông tin đều phải tự mày mò.
Read More