Ngày 09/03/2017 vừa qua, tại InterContinental Asianna Saigon đã diễn ra Hội thảo “Chia sẻ Kết quả Khảo sát Doanh nghiệp Gia đình Tòan cầu 2016 & Thực tiễn ở Việt Nam” do Công ty PwC tổ chức. Hội thảo đã cung cấp các thông tin chuyên sâu và thiết thực về các Doanh nghiệp gia đình tòan cầu 2016 và hiện trạng tại Việt Nam; các bối cảnh, tình huống đặc thù về cấu trúc Doanh nghiệp cũng như đề xuất các bước cần triển khai trong tái cấu trúc.
Nằm trong chuỗi sự kiện chia sẻ kết quả khảo sát của PwC tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh về các Doanh nghiệp gia đình toàn cầu 2016 cũng như đưa ra các giải pháp, phương thức thực hiện tái cấu trúc phù hợp với bối cảnh và tình huống đặc thù về cấu trúc Doanh nghiệp gia đình Việt Nam, hội thảo Chia sẻ ngày 09/03/2017 tại InterContinental Asianna Saigon đã diễn ra với sự tham dự đông đảo của các đại diện Doanh nghiệp gia đình và khách mời.
Ông Johnathan Ooi – Phó TGĐ PwC Việt Nam phát biểu khai mạc Hội thảo
Mở đầu Hội thảo chia sẻ, các chuyên gia cấp cao của PwC cùng nhận định Doanh nghiệp gia đình (DNGĐ) đóng góp rất lớn vào nền kinh tế thế giới, đạt giá trị từ 70% – 90% GDP tòan cầu. Điển hình DNGĐ đóng góp 94% GDP của Ý, 93% GDP của Ecuador, 85% GDP của Lebanon, 70% GDP của Singapore – Costa Rica – Uruguay v.v. Bên cạnh đó DNGĐ cũng góp phần đáng kể vào việc sử dụng nguồn nhân lực tại các quốc gia, đạt từ 50% – 80% tại các nền kinh tế lớn. Điển hình với 90% tại Mexico, 85% tại Brazil, 76% tại Philippines, 66% tại Ấn Độ v.v.
Châu Á – Thái Bình Dương được nhận định là nền kinh tế non trẻ, với đặc thù các DNGĐ được hình thành và phát triển khỏang hơn 100 năm đổ lại qua vài thế hệ. Nền kinh tế hội nhập mang lại nhiều cơ hội và thách thức, đặc biệt cho các Doanh nghiệp gia đình trong việc đổi mới phương thức làm việc nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh. Cũng theo các chuyên gia, cần có sự kết hợp hài hòa giữa giá trị gia đình và giá trị doanh nghiệp, đặc biệt cần đánh giá đúng vai trò của người sáng lập – vai trò gia đình – vai trò doanh nghiệp trong tất cả các hoạt động kinh doanh.
Bà Sian Steele – Chuyên gia lĩnh vực Doang nghiệp Gia đình Mạng lưới PwC Tòan cầu trong bài trình bày tại Hội thảo
Một trong những thách thức lớn của các DNGĐ là việc sẵn sàng xóa bỏ những lề thói đã cũ kỹ lỗi thời nhằm tiếp cận cái mới, đổi mới sáng tạo để hội nhập với tầm nhìn chiến lược. Điều này được thể hiện qua việc tiếp nhận những nhân sự cấp cao tài năng vào đội ngũ lãnh đạo, ưu tiên thu hút nhân tài và sẵn sàng chia sẻ, trao quyền để có thể theo kịp xu hướng phát triển của thị trường. Văn hóa công ty vô cùng quan trọng cho sự phát triển của doanh nghiệp, là sự kết hợp hài hòa giữa truyền thống và đổi mới để tạo nên tinh thần doanh nghiệp, đây là điều cốt lõi cho mọi doanh nghiệp.
Thuật ngữ “the missing middle” cũng được chia sẻ chi tiết tại hội thảo. Đây là vấn đề thường gặp nhất tại các DNGĐ, khi các kế hoạch chiến lược được lên ý tưởng và chia sẻ nhưng thiếu mất “khâu trung gian” đó là phương thức, cách thức làm sao để đạt được mục tiêu lại không được cụ thể hóa và thiếu mất sự đồng bộ trong quá trình thực hiện ý tưởng.
Ông Hòang Hùng – Phó TGĐ PwC Việt Nam chia sẻ tại Hội thảo
Bên cạnh đó, các DNGĐ thường gặp nhiều thách thức trong quá trình chuyển giao quyền lực qua các thế hệ. Nếu thế hệ thứ nhất là những người sáng lập và gây dựng doanh nghiệp thì các thế hệ kế cận cần sẵn sàng tiếp nhận, giữ vững được tinh thần kinh doanh truyền thống cũng như đủ khả năng sáng tạo, đổi mới tránh bị thụt lùi trước sức ép ngày càng tăng của nền kinh tế hội nhập toàn cầu. Một điều vô cùng thuận lợi đối với các thế hệ kế cận đó là họ được tiếp cận nền giáo dục tốt hơn, họ quen với các thay đổi và họ sẵn sàng mạo hiểm đón nhận thử thách, vượt ra khỏi “vùng an toàn” để nắm bắt cơ hội.
Sau phần trình bày của các chuyên gia PwC là phần trao đổi trực diện với khách mời. Các câu hỏi được đặt ra theo tình huống cụ thể của từng doanh nghiệp đều được giải đáp ổn thỏa. Sự kiện kết thúc với nhiều thông tin và giá trị thực tiễn dành cho các DNGĐ hiện nay, đang trong giai đoạn chuyển mình bắt buộc phải thay đổi để phù hợp xu thế.
