Microsoft đã lột xác hoàn toàn dưới thời vị CEO gốc Ấn Satya Nadella, điển hình nhất là những buổi họp hành vô nghĩa gây lãng phí thời gian đã không còn diễn ra thường xuyên như trước đây. Thế nhưng, điều đó không có nghĩa là những buổi thảo luận quan trọng giữa Satya Nadella với lãnh đạo cấp cao của gã khổng lồ Windows bị hủy bỏ hoàn toàn. Vậy vị giám đốc điều hành của Microsoft đã sắp xếp thế nào để mỗi cuộc họp hành đều có hiệu quả cao nhất?

Buổi họp lớn do CEO Satya Nadella chủ trì có thể kéo dài tới 8 giờ đồng hồ

 

Trong một cuộc phỏng vấn với The Wall Street Journal, Nadella chia sẻ tại Microsoft, ông dành ngày thứ 6 trong 1 tuần bất kỳ để tổ chức một cuộc họp kéo dài tới 8 giờ đồng hồ, những buổi họp nhỏ có thời gian 4 tiếng sẽ được chia đều vào 3 tuần còn lại. Ông cũng khẳng định, “những lãnh đạo hàng đầu khác của Microsoft đều đồng ý với việc tổ chức các cuộc họp lớn như thế này”.

Vậy, những người đứng đầu Microsoft làm gì trong 8 giờ đồng hồ? Theo tiết lộ từ Bloomberg, CEO Nadella luôn luôn trên tay một bảng dữ liệu để tổng kết năng suất cũng như hiệu quả làm việc của tất cả các giám đốc bộ phận dưới quyền. Trong đó bao gồm “nhiều đồ thị lấy dữ liệu từ hoạt động tài chính cho đến tốc độ phát triển sản phẩm”. Từ bảng phân tích trên, các giám đốc bộ phận sẽ thảo luận với nhau và đưa ra giải pháp mới để cải thiện tình hình kinh doanh trong thời gian tới.

Lắng nghe nhiều hơn, nói ít hơn và luôn đưa ra quyết định đúng thời điểm

Nadella cũng chia sẻ phong cách điều hành những cuộc họp do mình chủ trì là “lắng nghe nhiều hơn, nói ít hơn và luôn đưa ra quyết định đúng thời điểm”. Bên cạnh những cuộc họp với lãnh đạo cấp cao, Nadella cũng thường xuyên gặp gỡ, tiếp xúc với mọi nhân viên cấp dưới để tìm hiểu rằng họ đang thực hiện những công việc gì và có gặp phải vấn đề gì khó khăn không? “Bất cứ ai cũng có thể chia sẻ cho tôi biết bất cứ điều gì. Đó là văn hóa mà Microsoft đang cố gắng thực hiện trong thời gian tới.” CEO gốc Ấn khẳng định.

Tham khảo: BI