Bạn đang bán những sản phẩm mà khách hàng muốn mua, nhưng bạn có tin rằng khách hàng sẽ hứng thú nói về doanh nghiệp của bạn với mọi người xung quanh không? Liệu có những khách hàng sẵn sàng cổ vũ, quảng bá cho hình ảnh doanh nghiệp của bạn không?Để biết được khách hàng có yêu mến mình không, doanh nghiệp cần phải trả lời một vài câu hỏi.
Trong số những nhân viên của bạn, có những người mang tính cách hướng ngoại, có người lại hướng nội. Dưới đây là các mẹo để quản lý nhân viên với từng tính cách sao cho phù hợp. Những người hướng ngoại là những người nhận được năng lượng từ các tác động bên ngoài, như là các buổi gặp gỡ hay những mối quan hệ với người khác.
Các công ty toàn cầu cần cạnh tranh trong tất cả các thị trường? 64% các công ty đã đồng ý với chiến thuật này trước khi xảy ra cuộc khủng hoảng tài chính. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng đã khiến nhiều công ty dứt khoát hơn trong việc rút lui khỏi nhiều thị trường.
Để có thể thực sự tạo nên khác biệt, các doanh nghiệp xã hội phải phát triển đến một quy mô nhất định, điều mà họ không phải lúc nào cũng sẵn sàng thực hiện. Vậy họ có thể học được cách điều hành trên quy mô lớn ở đâu? Câu trả lời thật dễ hiểu – các tập đoàn lớn.
Tại Nghị quyết Phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 3/2013, Chính phủ đã có những nhận định chung về tình hình kinh tế – xã hội tháng 3 và quý I năm 2013
Mô hình sản xuất – kinh doanh mà tại đó các xưởng lo sản xuất, nhà tiếp thị lo tiếp xúc với khách hàng và nhân viên kinh doanh lo theo đuổi khách hàng tiềm năng xem ra đang phải nhường bước cho mô hình mới, trong đó chính khách hàng sẽ cùng tạo ra sản phẩm, còn tiếp thị phải theo sự tương tác hai chiều và những sản phẩm tùy biến đi vào thị trường theo nhiều kênh phân phối khác nhau.
Đổi mới và sáng tạo là con đường đi tới thành công của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo doanh nghiệp lại vô tình dựng lên những rào cản kiềm chế động lực này.